2007年12月19日，省政府安全生產(chǎn)考核檢查組，對(duì)我公司等單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查考核。副市長(zhǎng)張社平、公司常務(wù)副總經(jīng)理焦康濤等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查并參加座談。
    檢查組一致認(rèn)為，我公司決策層對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，2007年安全工作基本上實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)控制，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理還有待加強(qiáng)。
    座談會(huì)上，公司安保部部長(zhǎng)胡浩向檢查考核組匯報(bào)了公司2007年度安全工作。胡浩說(shuō)，2007年，公司調(diào)整和充實(shí)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步制訂和完善了安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查等一系列制度，層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的宣傳、教育與培訓(xùn)工作。《天門紡機(jī)報(bào)》選登了《安全生產(chǎn)法》條款和安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)張貼安全知識(shí)掛圖、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，以及定期舉辦安全專刊等形式，形成了濃厚的宣傳氛圍，提高了全員安全意識(shí)。
    在此基礎(chǔ)上，公司首先從抓車間生產(chǎn)、班組安全管理入手，把一些管理規(guī)定下發(fā)到各生產(chǎn)車間；要求員工上崗前，以班組為整體，集中開(kāi)展班前“五分鐘”活動(dòng)；其次是抓安全生產(chǎn)勤檢查，促進(jìn)隱患排查、整改。
    公司制定了隱患檢查治理實(shí)施方案，安排了排查治理重點(diǎn)：一是發(fā)動(dòng)每個(gè)員工自查身邊的隱患；二是班組進(jìn)行自查；三是車間組織班組長(zhǎng)、安監(jiān)員進(jìn)行全面、全方位自查，做到排查隱患不留死角，不留尾巴，不留后遺癥。在安全月活動(dòng)中，公司組織安保部、制造部、設(shè)備人員，對(duì)6臺(tái)鏟車集中進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，對(duì)查出的1臺(tái)3噸鏟車剎車失靈和有的鏟車方向不靈、漏油、漏水等隱患，及時(shí)請(qǐng)專業(yè)廠家派人進(jìn)行了維修，對(duì)損缺儀表、照明、信號(hào)等進(jìn)行安裝配置，保證了鏟車在運(yùn)輸途中的安全行駛。通過(guò)專項(xiàng)隱患排查，各車間共查出安全隱患25處，全部整改到位，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)發(fā)生的安全事故，急時(shí)進(jìn)行調(diào)處，并堅(jiān)持“四不放過(guò)”的處理原則，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理，使受傷者汲取教訓(xùn)，使廣大員工受到了教育。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，公司規(guī)范了應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證了職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少了財(cái)產(chǎn)損失。

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