9月8日，習(xí)近平總書(shū)記總結(jié)了生命至上、舉國(guó)同心、舍生忘死、尊重科學(xué)、命運(yùn)與共的偉大抗疫精神，這是對(duì)波瀾壯闊、艱苦卓絕抗疫斗爭(zhēng)的高度凝練。9月21日，湖北省召開(kāi)抗疫表彰大會(huì)，省委書(shū)記應(yīng)勇為抗疫英烈淚灑會(huì)場(chǎng)。

    疫情發(fā)生以來(lái)，天門(mén)紡機(jī)同樣受到嚴(yán)重沖擊，但公司疫中破局，積極引導(dǎo)正向價(jià)值觀(guān)，全體員工在平凡的崗位上默默付出，向偉大的抗疫精神致敬，完成了對(duì)時(shí)代精神的感悟。

    公司管理層躬身入局，在千頭萬(wàn)緒的疫情防控、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、綜合管理中理清思路，堅(jiān)定信念，克難前行。他們敢于擔(dān)當(dāng)，投入人力、財(cái)力、物力，抓疫情防控的未端落實(shí)。他們親歷親為，輾轉(zhuǎn)千里與客戶(hù)悉心交流，只為能得客戶(hù)的理解和支持。他們?cè)谠O(shè)計(jì)圖面前集體會(huì)商，絞盡腦汁，力求盡善盡美。他們腳踏實(shí)地，深入車(chē)間，掌握實(shí)情。

 

沈方勇董事長(zhǎng)帶領(lǐng)求職人員參觀(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。疫情期間，天門(mén)紡機(jī)兌現(xiàn)不給黨和政府添麻煩、不給疫情防控造壓力、不給社會(huì)就業(yè)增負(fù)擔(dān)的承諾，想方設(shè)法招賢納士擴(kuò)大就業(yè)。

 

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在遠(yuǎn)程會(huì)議上進(jìn)行客戶(hù)溝通、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、項(xiàng)目審定等工作

 

    產(chǎn)品和創(chuàng)新是企業(yè)的生命。總有一群工程師和質(zhì)量管理者，他們說(shuō)的少、做的多，反復(fù)修改設(shè)計(jì)方案，為優(yōu)化設(shè)計(jì)方案苦思冥想。他們殫精竭慮，實(shí)行“6S”管理，導(dǎo)入卓越績(jī)效，對(duì)產(chǎn)品充分的試驗(yàn)驗(yàn)證，不斷檢查完善采購(gòu)、生產(chǎn)、裝配、售后的各個(gè)細(xì)節(jié)，一頭牽著客戶(hù)，一頭心系車(chē)間。

 

 

    無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變遷，總有一群風(fēng)塵仆仆的銷(xiāo)售員和安裝調(diào)試人員，在疫情解封后的第一時(shí)間，向客戶(hù)耐心介紹產(chǎn)品，針對(duì)不同客戶(hù)的需求細(xì)心的溝通交流。他們奔波于祖國(guó)的大江南北，不僅要適應(yīng)天南海北的氣候，還要每天面對(duì)不同企業(yè)的客戶(hù)需求，也因此，他們和客戶(hù)亦師亦友。

 

 

公司售后服務(wù)人員為用戶(hù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、排憂(yōu)解難，提升客戶(hù)棉紡產(chǎn)品質(zhì)量

 

    制造是企業(yè)的核心。雖然受到疫情影響，但車(chē)間里有了新課題，怎么實(shí)施“6S”，QC如何展開(kāi)，只為蓄勢(shì)待發(fā)，強(qiáng)基固本。在每個(gè)繁忙的員工眼里，舊圖紙遁去、匿形，新畫(huà)頁(yè)彰顯、鋪排。層層老繭、龜裂的糙手，都是默默奉獻(xiàn)的佐證。

 

 

     疫情雖好轉(zhuǎn)，但防疫一刻不松。無(wú)論刮風(fēng)下雨，寒來(lái)暑往，每天早上總能看到幾個(gè)熟悉的身影，他們每天來(lái)不及吃早餐就提前一小時(shí)來(lái)到崗位上測(cè)溫、登記，為企業(yè)和員工筑起第一道安全防線(xiàn)。

 

 

    時(shí)代需要英雄，英雄源自平凡。在天門(mén)紡機(jī)無(wú)聲無(wú)息的角落里，還有很多平凡的員工，他們或是常年奔波在外的銷(xiāo)售，或是車(chē)間里勞作的技術(shù)工，或是辦公樓里的工程師、文員，他們都在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，用行動(dòng)向偉大的抗疫精神致敬。

 

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